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Hoje em dia é necessário implementar estratégias de transformação do negócio, com o objetivo de fortalecer as relações com seus clientes, dispor de baixos custos operativos e ser competitivos no mercado global.

A Consultoria Financeira da Axis Corporate oferece suporte às instituições financeiras no redesenho de seus modelos operativos, aportando amplo conhecimento do setor financeiro nacional e internacional, assim como uma metodologia sólida que garante a escolha do modelo adequado e minimiza os riscos associados às mudanças.

Redução da complexidade e processo de simplificação

O desafio de gerar ingressos constantes transfere o foco das operações à maximização da eficiência, para uma melhoria em sua competitividade e margens, obrigando as entidades a reformularem seus Modelos Operativos. As principais linhas de ação utilizadas pelos bancos nos últimos anos para manter a competitividade e se adaptar ao ambiente são:

  • Mudança do papel da área de Operações dentro do negócio, devido ao aumento de funções e conhecimento necessário, bem como, sua relação com as demais áreas da empresa.
  • Revisão do Modelo Operacional condicionado pela necessidade de reduzir os custos de trabalho e regulamentação do setor.
  • Antecipação e flexibilidade para se adaptar aos novos tipos de relacionamentos com clientes, novas regulamentações e revisão da capacidade instalada.

As principais linhas de ação a serem seguidas para a redefinição dos modelos operativos são:

  • Benchmarking de modelos operacionais
  • Definição de escopo do Backoffice
  • Definição e implementação de novos modelos operacionais
  • Melhora da eficiência nos processos existentes

De maneira objetiva e independente, o assessoramento da consultoria financeira da Axis Corporate permite à entidade melhorar seus resultados de forma eficaz, ao mesmo tempo que realiza uma transformação da companhia e em seus processos, a fim de extrair o maior valor agregado possível da área de operações.

Áreas de Especialização
Eficiência Operacional

A Reengenharia de processos e otimização de workflows se aplicam em todas as alavancas que...

Modelos de Gestão Eficiente

Em relação à busca da maximização da eficácia nas operações, a existência de um modelo...

Redefinindo modelos operativos

Axis Corporate oferece suporte às instituições financeiras na redefinição de seus modelos operativos, agregando valor...

Suporte na Contratação e Gestão de serviços terceirizados

A crescente complexidade no recrutamento e gestão de outsourcing exige uma gestão altamente especializada do...

"O alinhamento do trabalho da Axis Corporate com os objetivos propostos pela empresa foi muito adequada."

Diretora de Desenvolvimento Diretivo

Banco líder da Espanha

Equipo

Contamos con un equipo multidisciplinar de más de +200 profesionales con una amplia y contrastada experiencia en gestión de empresas e implementación de cambios para la transformación de las organizaciones.

AXIS CORPORATE - Paulo Morales

Paulo Morales

Com mais de 22 anos de experiência em Finanças e Consultoria de Gestão, é responsável pela empresa no Brasil.

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