Las palancas para generar valor en Supply Chain
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Las palancas para generar valor en Supply Chain

La creación de valor en Supply Chain requiere actuar en diferentes palancas operativas. Descubre nuestro offering Supply Chain en Axis Corporate.

La creación de valor en Supply Chain requiere actuar en diferentes palancas operativas. Esta creación de valor, sucede en 3 etapas con transitorios de convivencia:

 

  • Etapa 1: Modificación del modelo de negocio existente. Se hace uso de tecnologías con el fin de reducir los costes en la cadena de suministro y las operación.
  • Etapa 2: Se evoluciona a nuevos modelos de negocio, impulsados por un cambio de productos a servicios, ecosistemas y relaciones a largo plazo entre fabricantes/ distribuidores y consumidores.
  • Etapa 3: La transformación requiere que las empresas adapten su estrategia y filosofía de liderazgo para adoptar una nueva forma de pensar digital y prepararse para las nuevas exigencias y los riesgos a los que esta transformación expondrá a sus compañías.

 

Offering en Supply Chain para la generación de valor

  • Estrategia en Supply Chain
  • Planificación de Ventas y Operaciones en Supply Chain
  • Sourcing y Compras en Supply Chain
  • Logística y Distribución en Supply Chain
  • Lean Transformation en Supply Chain

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La transformación en Supply Chain

Existen diferentes factores que marcan la tendencia de mercado y que han logrado afectar de manera directa al proceso de Supply Chain.

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