¿Cómo alcanzar la situación deseada en una compañía?
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¿Cómo alcanzar la situación deseada en una compañía?

Algunos de los retos más frecuentes a los que deben enfrentarse las compañías están relacionados con el incremento de los ingresos, la reducción de costes y una mejor optimización de su riesgo.

Algunos de los retos más frecuentes a los que deben enfrentarse las compañías están relacionados con el incremento de los ingresos, la reducción de costes y una mejor optimización de su riesgo. En Axis Corporate, consideramos  todas las dimensiones de una compañía a través de nuestro Programa de Transformación Total que nos permite impactar de manera directa en los resultados  de una organización con el objetivo de que alcance su situación deseada.

 

Nuestro Programa de Transformación Total incrementa el valor de las compañías y actúa directamente sobre todas las dimensiones del modelo operacional en conjunto para permitir un cambio en la situación actual de la compañía y conseguir así los objetivos fijados:

 

  1. Análisis estratégico
  2. Análisis operativo
  3. Definición objetivo
  4. Implantación efectiva
  5. Evolución

Nuestra propuesta ofrece una visión global, presenta una gran capacidad ante los cambios producidos en el entorno de la empresa, tiene una orientación plena al cliente e impacta directamente en los resultados de negocio.

 

¿Por qué el Programa de Transformación Total de Axis Corporate es la mejor opción?

  • Visión holística:  Diseño y análisis de todos los elementos de manera que todos estén alineados:
    • ¿Las tecnologías utilizadas en los procesos garantizan la eficiencia?
    • ¿En que medida la cultura actual de la empresa se refleja con los valores de la misma?
    • ¿Están la compañía y los puestos de trabajo bien definidos en el sentido de ser una “compañía sencilla”?
  • Gran capacidad de adaptación ante entornos cambiantes: Clientes, tecnología, estructura organizativa… todo se considera en esta solución.
    • ¿Está el plan de negocio adaptado a las nuevas tendencias del mercado?
    • ¿Hay nuevos avances tecnológicos que puedan impactar en el modelo de negocio?
    • ¿Se ha tenido en cuenta el comportamiento de los consumidores en el plan de negocio?
  • Orientación Plena al cliente: Tanto los clientes internos como los clientes externos han sido considerados como factor clave:
    • ¿Son mis procesos los mejores para satisfacer las necesidades de los clientes?
    • ¿En qué medida están los consumidores satisfechos?
    • ¿Se cubren todas las necesidades de los mismos?

  5 claves para asegurar el éxito en la Transformación

  • Liderazgo y soporte explícito desde la alta dirección hasta el proyecto para asegurar los conceptos claves para la organización
  • El alcance y los objetivos del proyecto están claramente definidos y compartidos entre todas las partes a través de una fluida y constante comunicación
  • Clara definición de roles y responsabilidades entre los diferentes participantes del proyecto. El cliente debe garantizar el flujo de información efectivo entre Axis Corporate y el resto de participantes
  • Cambios en la gestión con el propósito de conseguir una percepción positiva sobre el valor del proyecto en relación con los objetivos del cliente y los demás agentes involucrados
  • Monitorización continua del proyecto con el objetivo de satisfacer las necesidades del cliente, maximizando el impacto en el modelo de negocio

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