Governance, Risk & Compliance

Las grandes empresas en todos los sectores de actividad tienen desafíos comunes, relacionados con una gestión cada vez más compleja de sus riesgos y de la necesidad de responder frente a un regulador cada vez más tecnificado y presionado por la sociedad. En Axis Corporate, además, añadimos un componente específico adicional relacionado con el control y la prevención de actividades financieras ilícitas.

Ayudamos a las compañías a materializar sus objetivos, cubriendo todos los aspectos relativos a la función de riesgo asesorándole además en materia regulatoria. La independencia de Axis Corporate nos permite buscar la mejor solución adaptable a las diferentes necesidades del cliente.

Áreas de Especialización

Abordamos la gestión del riesgo como un instrumento estratégico, táctico y operacional para mejorar y proteger el valor de los accionistas. La gestión del riesgo exige mejorar dichos procesos, de forma integral, completando el modelo con el gobierno de los mismos. Este servicio se traduce en un conjunto de actividades de coste muy alto que debe optimizarse y automatizar todo aquello que facilite la toma de decisiones. El énfasis lo ponemos en este momento, que corresponde cuando la Alta Dirección debe actuar de manera informada.

Identificamos las oportunidades de mercado que surgen de los cambios de regulación permitiendo a nuestros clientes obtener una ventaja sobre la competencia. La respuesta regulatoria es una de las actividades más onerosas y con menor valor percibido en todas las empresas de gran tamaño. Aquí la gestión de los proyectos se realiza, usualmente, con visión parcial y no integral de toda la empresa. La optimización de la cartera de estos proyectos es, en sí misma, una aportación de valor extraordinaria; también lo es priorizar adecuadamente las presiones regulatorias y, por último, simplificar y reducir el coste de generación de los datos que alimentan los informes de compliance.

Solucionamos los problemas de nuestros clientes relacionados con la actualización de políticas, los acuerdos de gobernanza, el diseño de nuevos modelos operativos, la introducción de nuevas capacidades u otros aspectos vinculados con la tecnología. Sobre el control y prevención de actividades financieras ilícitas, o AML, buscamos resolver varias causas habituales que dificultan esta actividad, como son, un gobierno de los procesos no integrado, elementos culturales adversos, herramientas ad-hoc que dificultan la trazabilidad, entre otros.

"Profesionalidad, compromiso con la excelencia y capacidad de adaptación"

Pablo Alba

Consultor

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