image/svg+xml

Dar visibilidad a los profesionales que forman parte de nuestra compañía es la máxima pretensión de estas entrevistas que periódicamente iremos publicando puesto que son ellos, nuestro equipo, quien nos hace ser diferentes y alcanzar la excelencia en cualquiera de nuestros proyectos. Son más de catorce años de historia y cientos de rostros y experiencias que queremos recuperar  y mostrar a través de estas pequeñas entrevistas que nos permiten conocer a todos los grandes profesionales que forman parte de esta compañía.

Entrevista a María Iscla, Senior Consultant en Axis Corporate.

¿Por qué elegiste Axis Corporate frente a otras compañías para trabajar?

Tenía un compañero que estaba trabajando en Axis Corporate y que estaba muy contento con los proyectos que estaba realizando para clientes. Investigué y descubrí que la empresa me ofrecía poder especializarme en la realización de proyectos en las áreas de Banca y Real Estate. Después de años en consultoría con experiencia en muchos sectores,  vi este hecho como una gran oportunidad. Me apetecía especializarme para poder enfocar mi carrera hacia dicho ámbito.

¿Cómo fue tu primer día y qué destacarías de tu proceso de incorporación/adaptación?

Aún no tenía proyecto asignado, pero me encontré con algunos consultores que trabajaban desde la oficina y con un equipo de staff que se mostraba siempre muy abierto con las nuevas incorporaciones. Al ser una consultora con un ambiente joven, el proceso de adaptación fue realmente muy fácil.

¿Qué te ofrece esta consultora frente a otras?

Mucha exposición y contactos con los clientes además de una mayor especialización en los sectores que me interesan.

Durante este tiempo, ¿en qué tipo de proyectos has estado trabajando y de qué sectores?

He estado trabajando en diferente proyectos de transformación y operaciones.  Primero estuve en un proyecto para una entidad bancaria en el que ayudamos a nuestro cliente a evaluar el trabajo realizado por un proveedor, a desarrollar un plan de acción para mejorar el servicio ofrecido, y a definir un nuevo modelo de facturación para dicho proveedor.

Después de ese proyecto he estado realizando en una empresa líder del sector de Real Estate, diferentes proyectos de transformación para la mejora del proceso de comunicación entre departamento en la gestión End to End de las promociones, definición del modelo de internalización de la gestión de la morosidad en Alquileres y definición e implantación de un nuevo modelo de gestión de las operaciones de back office del departamento de Alquileres. Mi próximo proyecto será  la definición del plan de fidelización de inquilino.

¿Cómo ha sido la relación con el cliente? ¿Qué destacarías en este aspecto?

En los dos clientes en los que he trabajado he tenido la suerte de trabajar con excelentes profesionales y compañeros que cuentan con una visión global de los proyectos sobre consultoría. El conocimiento del cliente facilita además mucho poder enfocar los proyectos y trabajar hacia una misma dirección durante el proyecto.

¿Cuál ha sido hasta la fecha tu proyecto favorito?,¿Por qué?

El primer proyecto que realicé en Axis Corporate fue un proyecto relativamente corto en cuanto a duración pero muy intenso. En este proyecto aprendí muchísimo, y además tuve la suerte de poder trabajar en equipo, con otros consultores y managers. Una oportunidad muy enriquecedora como profesional desde mi punto de vista que fomenta que puedas aprender de otros y ver las soluciones con otras perspectivas diferentes.

¿Y el mayor reto profesional al que te has enfrentado?

La implantación de un nuevo modelo en un equipo que estaba en contra del cambio, desmotivado y realizando además boicot a la implantación. ¡Pintar slides es muy fácil, pero llevarlas a cabo es otro mundo!

¿Cómo valorarías/definirías los equipos que se forman para cada proyecto? ¿Cuál ha sido tu experiencia? ¿Qué pondrías en valor del equipo de Axis Corporate?

Mi experiencia es que siempre me he sentid acompañada por el cliente y por la compañía, ya que desde la capa de coordinación siempre se intenta que los diferentes proyectos estén en contacto unos con otros, para encontrar sinergias y facilitar el trabajo.

¿Cómo te ves a medio-largo plazo?

Me veo siguiendo realizando proyectos de esta tipología en consultoría. ¡No veo un trabajo tan dinámico y que me pueda seguir aportando tanto como este!

¿Qué consejo darías a alguien que se va a incorporar a la compañía en los próximos meses?

Que se incorpore con muchas ganas y motivación. Axis Corporate es un lugar donde encontrará un gran equipo y donde tendrá la oportunidad de crecer personal y profesionalmente