Proyecto de Transformación para la mejora del proceso de consolidación financiera
Casos de éxito

Proyecto de Transformación para la mejora del proceso de consolidación financiera

El reto de nuestro cliente, una multinacional con sede en UK, consistía en la definición e implementación de una herramienta de consolidación que le permitiese cumplir con la normativa IFRS y US GAAP.

RETO

El reto de nuestro cliente, una multinacional con sede en UK, consistía en la definición e implementación de una herramienta de consolidación que le permitiese cumplir con la normativa IFRS y US GAAP, considerando que se trata de una empresa cotizada en NASDAQ.

 

Para el diseño e implementación de la aplicación, Axis Corporate trabajó conjuntamente con las Direcciones Financiera y IT de la compañía. El proyecto ha tenido como objetivo, además, la simplificación del proceso de consolidación anterior, recuperando los datos históricos en la nueva aplicación y siempre respetando el calendario marcado por el cliente y las exigencias legales.

CÓMO AYUDAMOS

  • Definición del modelo objetivo
  • Simplificación del proceso de consolidación en una sola aplicación
  • Diseño de la nueva aplicación
  • Implantación de SAP BFC, herramienta de consolidación
  • Recuperación de datos históricos, sociales y consolidados, desde la antigua parametrización
  • Proceso automático de conciliación y consolidación (8 consolidados al año)
  • Coordinación con los equipos financieros del cliente, así como gestión de proveedores externos, para el óptimo desarrollo del proyecto
  • Soporte al equipo de consolidación
  • Soporte a las filiales responsables de los datos

RESULTADOS

La definición e implementación de la nueva herramienta de consolidación SAP BFC para nuestro cliente, ha permitido:

 

  • Simplificar el proceso de consolidación y automatización de este sin necesidad de realizar desarrollos internos:
    • Utilizar una única herramienta para todo el proceso de consolidación y análisis de los datos. Anteriormente disponían de distintas herramientas que tenían que mantener y sincronizar.
    • Tratamientos automáticos de consolidación a nivel usuario sin tener que desarrollar ningún código.
    • Alimentación de los datos automáticamente desde los distintos ERPs a través de Datalink, un módulo inherente al producto.

 

  • Recuperación de todos los datos históricos de la antigua herramienta para poder seguir realizando todas las comparativas necesarias para su análisis interno y requeridas a una sociedad cotizada en NASDAQ.

 

  • Gran integración de los equipos funcionales y técnicos del cliente, que permite actualmente una cooperación exitosa entre ambos en el proceso de consolidación.

 

Una vez finalizado el proyecto, y gracias al éxito de este, se ha firmado un acuerdo marco de soporte anual entre el cliente y Axis Corporate, que garantiza nuestra intervención ante cualquier modificación que haya que llevar a cabo, así como la resolución de incidencias propias a los cierres.

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