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  • Ingeniero de Telecomunicaciones Universidad de Sevilla

  • Máster en Finanzas Garrigues

  • Programa ejecutivo en Estrategia y Organización Stanford

  • Programa ejecutivo en Innovación y Marketing MIT

  • Programa ejecutivo en Finanzas Corporativas IEB

Borja es senior manager de Axis Corporate, coliderando el área de estrategia de ingresos de la firma desde nuestras sedes de Madrid y Londres.

Tiene más de 10 años de experiencia en el diseño de soluciones de negocio, principalmente, en el sector de servicios financieros.

Borja es una apasionado de la innovación y entre sus principales áreas de experiencia destacan el análisis y planificación estratégica corporativa, el diseño de propuestas de valor y la definición de modelos comerciales y operativos, así como la valoración de empresas y la modelización financiera.

Describe tu posición en Axis Corporate

Como senior manager, lidero proyectos relacionados con el área de business growth en los que ayudamos a nuestros clientes a diseñar su estrategia de crecimiento y a desarrollar las capacidades internas necesarias para ejecutar esa estrategia, con el objetivo de mejorar la satisfacción del cliente final y aumentar la eficacia comercial y la generación de ingresos.

¿Qué es lo que más valoras de tu posición?

Desde nuestra posición de consultores, tenemos la oportunidad de liderar la transformación de compañías de referencia en sus respectivos mercados, lo que requiere unos sólidos valores personales, un profundo conocimiento sectorial y funcional y un amplio abanico de habilidades analíticas e interpersonales. A la vez, nos da la oportunidad de trabajar en un entorno profesional altamente cualificado donde, a menudo, encontramos buenos amigos.

¿Qué consejo le daría a un cliente para enfrentar los desafíos actuales?

Poner al cliente en el centro de la estrategia de crecimiento y no dejar de innovar para la creación de soluciones que den respuestas eficaces a sus necesidades y requerimientos de consumo. Esta idea, que tiene un gran impacto en el desempeño de la entidad, requiere profundos programas de transformación interna que hagan evolucionar la organización a nivel tecnológico, organizativo y cultural.

¿Qué consejo le darías a alguien que esté considerando la carrera de consultoría?

No dejar de aprender. En un entorno social y económico en continua redefinición y donde la tecnología juega un papel tan importante, resulta imprescindible no dejar de preguntarse cómo, atendiendo a nuestras fortalezas personales, podemos aportar valor de manera sostenible a nuestra empresa, a nuestros clientes y a la sociedad en la que vivimos.

¿Con qué frase te gusta empezar el día?

Hoy voy a ser feliz e intentar hacer feliz a los demás.