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  • Licenciado en Económicas con Historia de la Economía Universidad de York

  • Certificado en Six Sigma Black Belt British Standards Institute BSI-KS

Como director en el área digital & innovation, Chris Allen participa en el desarrollo de proyectos de transformación digital. Tiene experiencia en consultoría de grandes marcas, retail banking y tecnología.

De su trayectoria profesional destacamos su liderazgo en el proyecto del primer producto de préstamos fintech autorizado por la FCA (Financial Conduct Authority) del Reino Unido; su asesoramiento sobre los primeros modelos operativos digitales; y su desarrollo de la propuesta integral de renovación para un banco líder en Europa.

Chris Allen es un experto en proyectos de transformación digital y en el diseño centrado en el usuario, modelos de negocio habilitados para API y metodología agile.  

Describe tu posición en Axis Corporate

Como director en el área de digital & innovation, lidero el desarrollo y los proyectos de transformación digital en Reino Unido. Dedico la mayor parte de mi tiempo en trabajar para nuestros clientes de banca y fintech con el fin de ayudarles a cumplir su agenda de transformación digital de una manera más rápida, más eficiente y con un mayor impacto.

¿Qué es lo que más valoras de tu posición?

Es imposible aburrirse gracias a la variedad que ofrece mi puesto. En una misma semana puedo trabajar con equipos sénior en grandes bancos multinacionales, colaborar con los fundadores de una start-up de tecnología financiera, ayudar a RRHH a reclutar a nuevos talentos y trabajar con nuestro equipo de marketing en la definición de nuevos mensajes.

¿Cuáles son los ingredientes clave para ser bueno en lo que haces?

Tienes que preocuparte por el impacto real en resultados. La consultoría puede ser un trabajo duro, con muchas horas, conversaciones retadoras y muchas ocasiones en que las cosas no salen como deberían. Tengo la suerte de ser un apasionado de la economía digital y admiro cómo transforma la vida de los clientes y los ciudadanos. En mi caso, esto me ha llevado a convertirme en un experto en diseñar y gestionar proyectos de transformación digital, en diseño centrado en el usuario, modelos de negocio habilitados para API y metodología agile.

¿Por qué la diversidad es importante en un equipo?

Ninguna gran idea proviene de un consenso grupal. El proceso de mejora de los productos y experiencias funciona mejor con personas con diversos backgrounds y habilidades, retándose y animándose mutuamente. Por ello, nuestros equipos están compuestos por diseñadores, expertos en marketing y redes sociales, consultores de negocio, banqueros, ingenieros… Y todos juegan un rol fundamental en el crecimiento de la compañía.

¿Qué haces en tu tiempo libre?

Cuando no estoy en la oficina, dedico mi tiempo libre a viajar por el mundo en transportes alternativos (coches viejos, mototaxis, rickshaws) y sigo sin poder mejorar mi esquí o aprender de los consejos de Youtube sobre bricolaje.