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  • Licenciado en Administración y Dirección de Empresas Universidad Complutense de Madrid

Enrique Lara cuenta con más de 17 años de experiencia en el sector de la consultoría de transformación tecnológica y empresarial donde ha gestionado exitosamente numerosos y diversos proyectos en Europa y Latinoamérica. Lara se incorpora al equipo de Axis Corporate como director del área del nuevo offering de business technology.

Durante su trayectoria profesional,  ha liderado el asesoramiento estratégico  del equipo ejecutivo de diferentes grupos multinacionales (CEOs, CFOs y CIOs) definiendo modelos operativos de negocio y tecnología y gestionando su transformación empresarial sustentada en una estrategia TI apropiada cubriendo específicamente las problemáticas de implementación.

Describe tu posición en Axis Corporate

Como director de digital & innovation ayudo a las organizaciones a obtener los beneficios proporcionados por el nuevo entorno tecnológico, ayudando a optimizar las operaciones de las compañías y la experiencia de sus clientes desde una perspectiva de Industria 4.0.

¿Qué es lo que más valoras de tu posición?

El mundo digital es una de las palancas fundamentales para lograr el mayor beneficio de la transformación actual. Estar inmerso en el mundo digital proporciona una visión completa del cambio desde todas las perspectivas: estratégica, operativa y tecnológica.

¿Cuáles son los ingredientes clave para ser bueno en lo que haces?

El ingrediente principal es la curiosidad por aprender constantemente cosas nuevas. Sin duda esto me permite descubrir perspectivas y soluciones diferentes para colaborar junto a nuestros clientes diseñando procesos de transformación únicos y personalizados asegurando el éxito en su implantación.

¿Porque es importante la diversidad en un equipo?

La diversidad es fundamental en un equipo de trabajo para poder dar cobertura a todos los aspectos fundamentales de la transformación; se necesitan diferentes formas de ver la vida personal y laboral para lograr una transformación sólida que tenga en cuenta todos los aspectos implícitos en este proceso. La diversidad en un equipo de trabajo es lo que realmente lo hace rico y potente. Para mí, el reto real es saber gestionar esa diversidad para lograr obtener el potencial real que tiene.

¿Con qué frase te gusta empezar el día?

Fuertes razones, hacen fuertes acciones.