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  • Arquitecto Universidad Politécnica de Madrid

  • MBA IE Business School

  • Especialicado en Emprendimiento, Operaciones y Estrategia

Describe tu posición en Axis Corporate

Actualmente ocupo el puesto de director en Axis Corporate dentro de los servicios de operational transformation para el sector de real estate. Además de la apertura de negocio y del desarrollo comercial de las cuentas a cargo, continúo entrando al detalle en cada uno de los proyectos que dirijo con el objetivo de mantener la calidad y aportar el máximo valor posible a nuestros clientes.

¿Qué es lo que más valoras de tu posición?

La posición de director exige una constante exposición al mercado que te permite tener un conocimiento amplio de sector, de sus principales actores y de las formas más innovadoras de enfocar nuestros proyectos. Así mismo, puedo participar directamente en decisiones internas de compañía vinculadas con el desarrollo de negocio, la organización y la cultura de Axis Corporate.

¿Por qué te incorporaste a la compañía?

Comencé mi carrera profesional como arquitecto para una empresa de ingeniería. Tras unos primeros años de frenética actividad, la crisis de 2008 planteaba un escenario difícil para el sector por lo que transformé completamente mi carrera: realicé un MBA full-time y tras finalizarlo comencé mi carrera en la compañía como consultor en proyectos para clientes de servicing inmobiliario.

¿Cuáles son los ingredientes clave para ser bueno en lo que haces?

Identificar correctamente las necesidades del cliente, proponer soluciones concretas, asumir los proyectos como propios acompañando al cliente hasta su implantación y dedicar el tiempo necesario a la gestión y desarrollo del equipo.

¿Cuáles son tus metodologías de trabajo?

Independientemente del sector o de la especialidad, cualquier proyecto de consultoría debe enfocarse en conseguir al menos uno de estos tres objetivos: incrementar tus ingresos, reducir tus costes o gestionar tus riesgos.