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  • Licenciado en Económicas Universidad de Sevilla

  • MBA Universidad Complutense de Madrid

Como socio en Axis Corporate, Joaquín Yagüez es el máximo responsable del desarrollo de negocio en los sectores de energía, utilities e infraestructuras, telecomunicaciones, media y tecnología e industrias y servicios.

Cuenta con más de 25 años de experiencia asesorando a empresas en servicios de transformación empresarial. Ha gestionado más de 80 proyectos de consultoría para empresas en el sector de energía, recursos naturales e infraestructura, tanto en Europa como en América.

Describe tu posición en Axis Corporate

Como socio responsable de los sectores de energía, industria e infraestructuras, me ocupo de identificar aquellos aspectos relevantes para que los clientes del sector puedan obtener ventajas competitivas sostenibles en relación a la consecución de nuevos ingresos, de mejorar la rentabilidad y de identificar y gestionar los riesgos intrínsecos a sus negocios. Siempre teniendo en cuenta el actual entorno digital, donde conviven los modelos tradicionales, y aplicando modelos organizativos y de gestión ágiles, orientados a satisfacer todos los aspectos de la experiencia del cliente.

¿Qué es lo que más valoras de tu posición?

Para mí, lo más atractivo de mi trabajo es ayudar a conseguir mejores organizaciones, trabajando conjuntamente con los equipos directivos y operativos de los clientes, al mismo tiempo que ayudo a crecer profesionalmente a mis equipos de consultores.

¿Cómo es un lunes normal para ti?

Un día normal consiste en revisar los objetivos del día en relación a los clientes a visitar bien sea en el marco de los proyectos o para ofrecerle nuevas oportunidades para sus negocios. Para ello, me reúno con mi equipo de apoyo y desarrollo comercial para identificar o ajustar la propuesta de valor que vamos a presentar al cliente que vamos a visitar o comentar con los responsables de proyecto los principales puntos a tratar con el cliente. Además, todas las semanas revisamos aspectos de desarrollo del equipo. Y, por supuesto, siempre me consume tiempo nuevas necesidades o retos que nos plantean los clientes.

¿Cómo gestionas la incertidumbre?

La incertidumbre se maneja con marcos metodológicos de actuación, conocimiento de cómo se interrelacionan los elementos clave de cada negocio y con equipos ágiles que comparten una cultura proactiva, flexible, de trabajo en equipo, comprometida y orientada al resultado. “El aventurero no conoce lo que se va a encontrar en su viaje, pero cuenta con un conjunto de métodos, habilidades y actitudes que le permiten salir con éxito de cualquier situación en su viaje”.

¿Que haces en tu tiempo libre?

En mi tiempo libre leo, práctico Aikido, airsoft, viajo y trato de disfrutar de amigos y familia.