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Tendencias y retos

El sector bancario se enfrenta a diversos desafíos, como la inestabilidad económica, la alta tasa de desempleo y las amenazas de una guerra comercial a nivel global. Además, los altos tipos de interés, los márgenes estrechos y las políticas de riesgo restrictivas desde la crisis de 2007 han creado un entorno altamente competitivo y complejo. En este sentido, es fundamental que las entidades financieras se adapten a las modificaciones normativas relevantes para la industria y busquen formas de diferenciarse en el mercado.

La transformación tecnológica acelerada es otro desafío importante para el sector bancario. El desarrollo de tecnologías disruptivas, como blockchain, cloud computing, IoT, inteligencia artificial, machine learning y realidad virtual, está cambiando la forma en que las entidades operan y se relacionan con sus clientes.  Además, el sector bancario se enfrenta a la entrada progresiva de nuevos actores en el mercado, como fintechs y bigtechs, que ofrecen propuestas de valor atractivas y de mayor flexibilidad operativa.

Nuestros servicios están diseñados para abordar estos retos y tendencias en la industria bancaria. Ofrecemos estrategias innovadoras, soluciones tecnológicas avanzadas y asesoramiento estratégico para transformar el modelo operativo de las entidades financieras.

Transformación del sector

Desde Axis Corporate contamos con las capacidades necesarias para dar respuesta al momentum actual y venidero de la industria, apoyando a las entidades del sector en sus procesos de transformación basándonos principalmente en las siguientes líneas de actuación:

  • Valoración de nuevos modelos de negocio bajo crecimiento orgánico e inorgánico.
  • Revisión y adaptación del portfolio de productos de activo y pasivo a las necesidades del mercado.
  • Aumento de la eficacia y eficiencia en el modelo de distribución y red comercial.
  • Revisión y perfeccionamiento de los modelos de gestión de NPAs.
  • Aumento del nivel de la experiencia y satisfacción del cliente.
  • Maximización de la rentabilidad a través de la eficiencia en la operación y en el modelo de sourcing.
  • Optimización de los modelos de gestión del riesgo, impactando en la tasa de mora y en los modelos recuperatorios.
  • Integración de prácticas ESG en la estrategia corporativa.
  • Potenciación del modelo tecnológico que soporta el negocio y su escalabilidad.