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Tendencias y retos

El sector de Movilidad y Servicios está experimentando una profunda transformación impulsada por la digitalización y la creciente conciencia sobre la sostenibilidad. 

La movilidad compartida, eléctrica e híbrida se ha convertido también en una tendencia dominante en este sector. Las soluciones de transporte sostenible están ganando terreno, ya sea a través de servicios de car-sharing, ride-sharing o vehículos eléctricos y de bajo consumo. Estas opciones promueven una movilidad más limpia y reducen las emisiones de carbono, contribuyendo así a la preservación del medio ambiente.

La mayor conectividad es otra tendencia en el sector de Movilidad y Servicios. La interconexión de vehículos, dispositivos y sistemas permite una gestión más eficiente y un flujo de información en tiempo real.  La aceleración de la transformación digital y la incorporación de tecnología están en el centro de esta evolución. Las empresas del sector están adoptando soluciones digitales para optimizar sus procesos, mejorar la eficiencia operativa y brindar servicios más innovadores afectando como consecuencia, a la Experiencia del Cliente.

La maximización de la capacidad de rentabilidad y la optimización de la disponibilidad de activos son también objetivos fundamentales que tienen como prioridad encontrar formas eficientes de gestionar sus recursos y garantizar que sus activos estén disponibles cuando y donde se necesiten.

Transformación del sector

Desde Axis Corporate contamos con las capacidades necesarias para dar respuesta al momentum actual y venidero de la industria, apoyando a las entidades del sector en sus procesos de transformación basándonos principalmente en las siguientes líneas de actuación:

  • Valoración de nuevos modelos de negocio y entrada en nuevos mercados mediante el crecimiento orgánico e inorgánico.
  • Revisión y adaptación del portfolio de productos y servicios a las necesidades del mercado.
  • Aumento de la eficacia y eficiencia en el modelo de distribución y canales.
  • Aumento del nivel de la experiencia y satisfacción del cliente.
  • Maximización de la rentabilidad a través de la eficiencia en la operación y en las redes de proveedores.
  • Optimización de la función financiera.
  • Integración de prácticas ESG en la estrategia corporativa y adaptación del modelo de gestión del riesgo, control interno y auditoría.
  • Optimización del modelo tecnológico que soporta el negocio y su escalabilidad.