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Nuestra misión como compañía es impulsar la función financiera de las organizaciones hacia su siguiente nivel de excelencia para logar un impacto efectivo en la gestión del negocio combinando prácticas recomendadas de mercado con las nuevas posibilidades que ofrece la digitalización.

Las compañías se encuentran ante un contexto de negocio de considerable complejidad, que han de interiorizar para poder gestionar no solo su propia supervivencia empresarial sino para alcanzar sus objetivos a corto y medio plazo. Estos son algunos de los retos actuales a los que las organizaciones deben hacer frente.

  • Temores de recesión económica

  • Tensión geopolítica
  • Subida de tipos de interés y espiral inflacionista
  • Disrupciones en la cadena de suministro
  • Replanteamiento de la globalidad
  • Batalla por el talento
  • Evolución tecnológica exponencial

Ante esa situación, la función financiera se ve obligada a una reflexión profunda de su modelo operativo para evolucionar sus capacidades de gestión. Axis Corporate pone a disposición de las entidades un equipo altamente cualificado en ofrecer el máximo valor para el crecimiento de negocio de través de las nuevas funciones del CFO como catalizador de oportunidades.

Impacto en negocio

Gracias a nuestro expertise acumulado en el mercado, Axis Corporate ayuda a las compañías a reorientar la contribución de la Función Financiera para poder gestionar este contexto de mercado actual tan complejo. Mediante y a través de la digitalización:

  • Garantizamos la resiliencia de las operaciones, y el compliance desde una óptica integral (Información financiera & ESG)
  • Logramos un ahorro de costes de entre un 15%-30% del baseline en función del nivel de madurez inicial.
  • Mejoramos la eficiencia, flexibilidad y agilidad operativa
  • Ofrecemos Visibilidad y certeza de la evolución del negocio a corto y medio plazo a las personas con capacidad de decisión dentro de las compañías.
  • Y, aportamos inteligencia de negocio a la toma de decisiones

Esta transformación ha de permitir al CFO ir más allá de su tradicional ámbito de actuación para convertirse en un catalizador de la estrategia de negocio. De su rol centrado en el compliance y la eficiencia sobre la ejecución de los procesos transaccionales a la nueva figura del CVO (Chief Value Officer).

Equipo

En esta práctica contamos con expertos con una sólida base técnica para dar respuesta a las necesidades de la nueva función financiera y con amplia experiencia en la gestión y digitalización de todos estos procesos. Nuestro equipo se caracteriza por su carácter independiente que nos permite buscar la mejor solución adaptable a las diferentes necesidades del cliente.

  • Partner

    Manuel González Fernández

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  • Associate Partner

    Javier Fariñas

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Partners

  • Anaplan
  • Alteryx
  • Celonis
  • Tagetik
  • Workato