Los programas corporativos de transformación digital o simplemente las integraciones tecnológicas en los modelos operativos, no son motivo de discusión, pero siguen teniendo dificultades en sus consecuciones.
Desde nuestra dilatada experiencia, podemos afirmar que existen varios motivos por el que no se alcanzan los objetivos:
- Las áreas no tienes una estrategia y los objetivos bien definidos
- Falta de alineación entre los actores involucrados
- Poca permeabilidad a las nuevas formas de trabajo
- Inexistencia de un ecosistema propicio al cambio tecnológico
- Falta de orientación tanto a empleado como a cliente
Nuestra aportación de valor
Mejora de la transparencia
- Cumplimiento de la normativa
- Mayor calidad
Mejor gestión de recursos
- Reducción de riesgos de negocio
Planning y reporting consistentes a través de datos de distintas fuentes
- Control integrado de los procesos
Nuestro valor diferencial es que nuestro equipo trabaja con una integración total con los equipos del cliente, con el objetivo de llevar a cabo un despliegue de la digitalización del modelo operativo sin fricciones.
Conseguimos traccionar los proyectos de integración tecnológica, entendiendo las necesidades del negocio y trabajando codo con codo con los equipos técnicos. No somos tecnólogos con lo que empujamos para conseguir los resultados esperados por parte de los integradores.
Acompañamos a los usuarios en fases críticas como en los requerimientos, pruebas e implantación, y aseguramos el éxito del proyecto, y la nueva plataforma tecnológica tenga uso y sostenibilidad en las áreas.
