El surgimiento de nuevos players, basados en la tecnología y de bajo costo, está rediseñando industrias y redistribuyendo las cuotas de mercado. El contexto de cambio continuo y el alto nivel de incertidumbre requieren de organizaciones que sean capaces de adaptarse de forma rápida y eficaz, una y otra vez.
Actualmente, es clave que la organización pueda seguir el ritmo de la transformación tecnológica, de los cambios en el sector y del nuevo perfil de la demanda.
En Axis Corporate ayudamos a las compañías a diseñar y poner en marcha nuevos modelos de negocio sostenibles de forma ágil y a asumir una cultura de generación de nuevas iniciativas como estrategia diferenciadora en el mercado.
Trabajamos junto a los equipos directivos en el diseño de nuevos modelos de negocio ayudando a entender cómo está cambiando el mercado y determinar cómo aprovechar las oportunidades del entorno definiendo la propuesta de valor, los segmentos clave, el modelo de relación con los clientes, la estrategia de partners de negocio y la estructura de costes y modelo de ingresos.
Una vez diseñado el Modelo de Negocio, nuestro equipo de Growth te asesora en el diseño y despliegue de la estrategia Go-To-Market, asegurando un lanzamiento óptimo en el que trabajamos el plan de ventas, plan de marketing, la experiencia de cliente óptima y el desarrollo de la comunicación de marca.
Disponer de una estrategia de Go-To-Market tiene un gran impacto en:
- Incremento de las posibilidades de que el lanzamiento tenga éxito
- Incremento del retorno de la inversión
- Reducción del tiempo de salida al mercado, puesto que optimizamos todas las palancas del proceso comercial, procesos de marketing y delivery de producto/servicio
- Aseguramos que la experiencia del cliente sea impecable
- Transmitimos a cada persona del equipo de la organización cuál es su rol y cómo contribuye en el éxito del proyecto
- Sistematizamos un modelo de gobierno y seguimiento con el que obtenemos una visibilidad del impacto de las acciones y de los indicadores de éxito clave
- Fomentamos la cultura de innovación y la toma de decisión ágil
Casos de éxito
Captación y fidelización a través de la mejora de Experiencia de Cliente
Diseño e implantación del modelo go-to-market
Os presentamos el caso de éxito de una compañía multinacional del sector energético y la transformación de su modelo go-to-market.
Proyecto de transformación del negocio en una empresa del sector público
Implantación de un nuevo canal de venta de activos inmobiliarios para inversores
Caso de éxito sobre un proyecto para crear e implantar un canal de venta online de activos inmobiliarios dirigido a inversores
Plan Estratégico 2018-2022 para una entidad cultural y de patrimonio nacional
El proyecto realizado por Axis Corporate ha consistido en la definición de un nuevo Plan Estratégico 2018-2022 que le permitiese a la entidad cultural y de patrimonio nacional asegurar el crecimiento sostenido y rentable a largo plazo.