No cambian las organizaciones, cambian las personas que están en ellas. En Axis Corporate ayudamos a definir la estrategia más efectiva para la gestión del cambio y acompañamos al equipo del cliente en su implantación, acelerando la adopción de nuevos comportamientos asociados al modelo operativo deseado.
Desde nuestro enfoque metodológico, la clave del éxito para lograr una buena gestión del cambio y construir entre todos el futuro ambicionado está en clarificar cuál es el cambio deseado y la involucración de las personas implicadas en el mismo.
Nuestra metodología de gestión del cambio facilita que las cosas ocurran, aplicando una clara perspectiva employee centric donde:
- Capacitamos, acompañamos y facilitamos herramientas y recursos a la dirección y a los responsables de equipo en su rol de líderes del cambio.
- Diseñamos e implantamos campañas de comunicación que potencien la interiorización de los mensajes clave.
- Facilitamos la sensibilización y adquisición de los conocimientos y habilidades vinculados a los comportamientos target, aplicando fórmulas atractivas y efectivas basadas en las últimas tendencias de learning by doing, gamificación, comunidades de práctica y coaching.
- Potenciamos el diálogo interno, tan necesario para monitorizar el impacto de la estrategia del cambio sobre las personas y poder reconducir la misma oportunamente.
- Diseñamos una experiencia del empleado que refuerce la nueva realidad, aplicando nuevas formas de trabajo, fórmulas de flexibilidad, marcando itinerarios de desarrollo profesional y un esquema de incentivos coherente con los resultados esperados. En definitiva, construimos con nuestro cliente, una nueva propuesta de valor para el empleado que facilite la cristalización del modelo futuro.
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