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Más allá de la necesidad de dar respuesta a una obligación legal, las empresas que acometen los planes de igualdad con cierta rigurosidad se están encontrando que, gracias a este ejercicio, se dan la oportunidad de madurar su modelo de gestión de personas.

El diagnóstico del plan de igualdad revisa prácticamente la totalidad de políticas y procesos de la función de Personas, desde la selección, a la comunicación, pasando por la promoción, la formación, las condiciones laborales y las opciones de conciliación, entre otros.

Planes de igualdad: la situación real en las empresas

Muchas organizaciones del tejido empresarial se encuentran en la situación de que no disponen de políticas formalizadas, sino de “prácticas”, con el riesgo que esto conlleva. Y es que, no tener por escrito las formas de hacer, aunque se puedan valorar en estos momentos como “buenas prácticas”, debilita sin duda su Modelo de Gestión, dejándolo expuesto al cambio de contexto y gestores.

Otras compañías, toman conciencia de que no suelen manejar tanta información cuantitativa como debería ser deseable en su gestión. Esta deficiente capacidad analítica limita las posibilidades de la función de personas para orientar su estrategia, ser más proactiva, eficiente y adaptarse mejor a las circunstancias de la empresa.

En otros casos, se advierte que la función de Personas no ha conseguido involucrar a las personas que lideran la organización a la hora de aplicar sus políticas. Aunque están resulten bien escritas y sean compartidas y aplicadas por todo el equipo del área, no trascienden al entorno de directivos y mandos intermedios de otras áreas. De esta forma, se generan también, situaciones de riesgo a la hora de dar cumplimiento a los dos principios de igualdad de oportunidades y no discriminación, pero sobre todo y muy especialmente, a la política de personas en sí misma, tal y como se definió en su momento.

También se advierte actualmente que las políticas y el resultado de estas, no se comparten con el resto de la organización de forma eficaz, para que todas las personas del equipo perciban que éstas son aplicadas con la suficiente transparencia y rigurosidad.

El momento del cambio: la conciencia sobre los Planes de Igualdad

El momento de empezar con los preparativos para llevar a cabo una auditoría retributiva, suele suponer una revelación para la mayoría de las empresas. En gran parte de los casos, los puestos y las estructuras salariales han ido evolucionando a lo largo de los años, al margen de las descripciones y valoraciones de puesto formales. Así que, resulta difícil confirmar que la clasificación profesional que se aplica ordene y agrupe los puestos de la empresa de forma equiparable, base indispensable para poder realizar con acierto un análisis de equidad y brecha salariales.    

Las empresas que cuidan el diagnóstico y se dan la oportunidad de elaborar conclusiones profundas, se encuentran con la tesitura de repensar la función de Personas, aplicando la perspectiva de la diversidad. Todas ellas, ante esta situación, caen en la cuenta de que aún tienen mucho por hacer a la hora de mejorar la experiencia laboral y la eficacia y eficiencia de su gestión.

Como en todo, aquí, respecto a la gestión de los Planes de Igualdad también es cuestión de actitud: hay quien busca cumplir, si es posible moderando los esfuerzos al máximo, y hay quien de obligación hace virtud y decide aceptar que el ejercicio de hacer el plan de igualdad, puede ser un ejercicio de autocrítica y mejora continua.

Enfocar los Planes de Igualdad como una oportunidad de mejora, pone a las empresas frente al desafío de superar sus limitaciones actuales en la gestión de personas y le conduce a poner foco en mejorar su propuesta de valor hacia la plantilla. 

En Axis Corporate, acompañamos a nuestros clientes durante el proceso de diagnóstico, diseño y registro de Planes de Igualdad, facilitándoles los análisis cuantitativos y cualitativos necesarios, las propuestas de acción, así como capacitando a sus equipos de recursos humanos e integrantes de las mesas negociadoras en materia de igualdad.

Nuestro equipo de Personas y Transformación dan soporte a las empresas que necesiten actualizar su sistema de descripción y valoración de puestos y les ayuda a definir y mejorar sus políticas, procesos y herramientas para mejorar tanto la experiencia empleada como el modelo de gestión.

A continuación, compartimos una infografía con las cifras más destacadas del mundo de la mujer en diferentes estadios.

La situación actual de la mujer

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