Axis Corporate, part of Accenture, es una consultora de negocio internacional que ayuda a las empresas y organizaciones a acelerar su crecimiento a través de la transformación integral, desde la estrategia y la definición del modelo de negocio hasta su implementación e impacto. Generamos valor en las áreas de ingresos, eficiencia, riesgos y sostenibilidad.
Nuestro propósito
Hacer crecer a las organizaciones para que contribuyan a la sociedad, haciéndolas más rentables, responsables y sostenibles.
¿Qué hacemos?
Conocimiento
11Capitalizamos y compartimos conocimiento conformando equipos mixtos con el cliente para definir con éxito su visión de lo que deben ser sus compañías.
Implantación
22Brindamos excelencia en la ejecución y aseguramos resultados tangibles mediante la implantación de cambios rápidos y sostenibles que alcancen los objetivos esperados.
Independencia
33Ofrecemos la mejor solución al cliente gracias a nuestra visión global de mercado, perspectiva experta, objetiva e independiente.
Nuestros proyectos de transformación
Programa Integral de Transformación
Conlleva la definición detallada, el impulso y la puesta en marcha, de todo un set de proyectos de transformación que afectan de manera transversal a toda la organización.
Conlleva la definición detallada, el impulso y la puesta en marcha, de todo un set de proyectos de transformación que afectan de manera transversal a toda la organización.
Plan Director (Transformación por áreas estratégicas)
En esta tipología de proyectos, la transformación se produce sobre áreas concretas y estratégicas de la compañía a través de la construcción, redefinición e implantación de su modelo operativo.
En esta tipología de proyectos, la transformación se produce sobre áreas concretas y estratégicas de la compañía a través de la construcción, redefinición e implantación de su modelo operativo.
Plan de mejora continua del modelo
Este plan considera mejoras continuas del modelo ya existente para lograr una optimización máxima en eficiencia, calidad y una reducción del riesgo operativo.
Este plan considera mejoras continuas del modelo ya existente para lograr una optimización máxima en eficiencia, calidad y una reducción del riesgo operativo.
“Nos han acompañado en la selección y valoración de la herramienta de planificación aportando conocimiento técnico sobre cómo gestionar un proyecto de este tipo.”
“Plena disposición y colaboración en la búsqueda continua de eficiencias y un aumento de la productividad.”
“El equipo de trabajo de Axis Corporate, part of Accenture, ha destacado en el proyecto de implantación de BFC en nuestra empresa por su expertise, proactividad y compromiso en aportar soluciones a las necesidades.”
“Nos aportan método, orden al seguimiento de los compromisos del proyecto y capacidad en la función de ingeniero de procesos.”
“Axis Corporate, part of Accenture, cuenta con un equipo altamente cualificado que se ha integrado rápidamente en la empresa, logrando un informe preciso de sus cualidades y desafíos.”
“Sencillamente sin su asesoramiento no hubiéramos podido sacar el proyecto adelante”
“Máxima implicación en la consecución de los objetivos y adaptación a los cambios que se han dado a lo largo de la colaboración.”
Informe
8ª edición del Observatorio Assets Under Management de Axis Corporate, parte de Accenture
Aparición en medios
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