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El mundo se encuentra en un momento de transformación, en un contexto retador en el que la importancia de la gestión de los factores ESG cobra cada vez más importancia. Es precisamente este escenario el que está provocando que las organizaciones estén experimentando grandes cambios y afrontando retos en materia ESG tales como:

  • La elevada regulación de productos y servicios en materia ESG
  • Las numerosas obligaciones de Reporting interno y externo
  • Los numerosos cambios que afrontan las organizaciones para la transición a una economía de bajas emisiones (Riesgo de Transición)
  • Los cambios en el comportamiento de los Clientes y, en general, de los diferentes grupos de interés

…que obligan a las organizaciones a plantearse soluciones que den respuesta a los retos y permitan aprovechar las nuevas oportunidades:

  • Foco en procesos de producción y distribución cada vez más eficientes y sostenibles
  • Atención en las materias primas y en toda la cadena de valor
  • Capacidad para diversificar actividades empresariales y acceso a nuevos mercados
  • Acceso a incentivos del sector público, entre otras.

Desde Axis Corporate ayudamos a las organizaciones a responder cuestiones clave tales como el impacto de los factores ESG en la Organización y su visión o el grado de compromiso de sus diferentes áreas, así como el empleo de las mejores prácticas y la comunicación a sus grupos de interés.

Ofrecemos a las organizaciones la posibilidad de reflexionar sobre todos estos temas de forma que éstas puedan evaluar su posicionamiento actual en las dimensiones económica, social y medioambiental, integrando la gestión de la sostenibilidad en la estrategia y alineándola con los objetivos de la Organización

Juanjo Ortiz, Socio Responsable del área de Global Risk & Sustainability de Axis Corporate

Nuestras soluciones proporcionan a las organizaciones una adecuada adaptación al entorno ESG:

  1. Diagnóstico ESG y Análisis de Materialidad, incluyendo la Doble Materialidad establecida por el EFRAG
  2. Diseño de la Estrategia ESG en las organizaciones
  3. Diseño de Cuadros de Mando ESG que ayuden a las organizaciones en la toma de decisiones
  4. Diseño del Reporting ESG: Memorias de sostenibilidad, Estado de Información no Financiera (EINF) y automatización del mismo a través de soluciones tecnológicas integrales para la gestión de ESG (tratamiento, explotación y visualización de datos)
  5. Apoyo en la identificación e interpretación de normativa aplicable y análisis de impacto en las organizaciones
  6. Informe de Diagnóstico de transición del EINF al futuro CSRD (aplicable a empresas de más 250 trabajadores a partir de 2024)
  7. Apoyo en la implantación de la metodología PCAF en empresas del Sector Financiero (Banca y Seguros)
  8. Estimación de la huella de carbono, definición de la senda de descarbonización y objetivos estratégicos
  9. Definición/ Implementación de planes de mejora de indicadores medioambientales clave
  10. Gestión del Riesgo Climático (riesgo físico y de transición): identificación, incorporación al Mapa de Riesgos, evaluación/medición y reporting
  11. Clasificación/ Rating del riesgo ESG de clientes y proveedores

Infografía – La necesidad de una correcta gestión ESG en las organizaciones

Infografía - La necesidad de una correcta gestión ESG en las organizaciones