La digitalización y la transformación digital de las empresas son los elementos que hacen más tangible, si cabe, el nuevo paradigma tecno-económico de los negocios y de la sociedad en general.
Desde Axis Corporate ayudamos y asesoramos a las empresas en su camino hacia la digitalización y la ejecución de sus Programas de Transformación Digital.
Para aportar el máximo valor al cliente, en el mínimo plazo posible, incorporamos en nuestros proyectos el uso de soluciones tecnológicas de primer nivel y reconocido prestigio, como ADONIS, la herramienta de BPM por excelencia, que cuenta con exclusivas utilidades para ayudar a los usuarios en sus proyectos de digitalización, RPA y Programas de Transformación Digital.
Gracias a la incorporación de ADONIS en nuestros servicios de consultoría, somos capaces de ofrecer a nuestros clientes nuevas ópticas de análisis y simulaciones de escenarios “digitales” de sus procesos, entre las cuales destacamos las siguientes:
- Asociamos cada iniciativa del Programa de Transformación Digital a aquellos procesos que se verán afectados por su ejecución, todo ello de manera muy fácil y con analytics adicionales muy útiles.
- Priorizamos las iniciativas de transformación digital desde múltiples dimensiones y no solamente por su impacto vs esfuerzo.
- Simulamos los resultados de automatizar ciertos procesos, antes de efectuar las previstas iniciativas de RPA (creando “gemelo digital” de cada proceso).
- Identificamos cuáles son los procesos cuya transformación digital nos aportaría mayores beneficios en el menor tiempo.
- Monitoreamos, en cualquier escenario, qué sistemas están relacionados con cada una de las actividades y procesos que se verán impactados por cada iniciativa del Programa de Transformación Digital.
- Analizamos permanentemente la biblioteca completa de KPIs de la empresa, sobre todo en los procesos impactados por las iniciativas.
- Construimos ágilmente los mapas de riesgo, de la situación actual y en escenarios de simulación de procesos a digitalizar.
- Vigilamos qué controles de riesgo se verían afectados por cada iniciativa de transformación digital.
- Identificamos rápidamente qué departamentos se verán implicados durante la ejecución de las iniciativas.
En la infografía que hemos preparado reflejamos de manera resumida y visual la esencia de todo ello.
Infografía – ¿Por qué el BPM es tan importante en la transformación digital?
