El reto
Cómo ayudamos
- Reingeniería de procesos. Segregación de actividades administrativas y comerciales del equipo comercial.
- Implantación de centro de servicios compartidos centrados en cinco oficinas distribuidas por todo el país.
- Definición del modelo de gestión con orientación a la fijación de objetivos, medición y supervisión.
- Acompañamiento al equipo comercial como herramienta de facilitación del cambio.
