Contacta con María Iscla

CONTACTO (2024)

Formulario de contacto principal

  • Hidden
  • Hidden
  • Este campo es un campo de validación y debe quedar sin cambios.
image/svg+xml

María Iscla cuenta con más de 11 años de experiencia laboral en consultoría de estrategia y operaciones.

Actualmente está liderando la línea de Crecimiento de Axis Corporate, part of Accenture, en la que ayuda a los clientes a generar más ingresos a través de la transformación de sus modelos comerciales y de Customer Experience.

Describe tu posición en Axis Corporate, part of Accenture

Actualmente ocupo la posición de senior manager en Axis Corporate, part of Accenture. Mi principal función es la de desarrollar proyectos de transformación y optimización. Ayudo a las compañías a mejorar tanto su modelo de negocio como su modelo operativo, con los objetivos de incrementar su eficiencia, aumentar ingresos y reducir costes. En Axis Corporate, part of Accenture, he centrado mi carrera en el sector Financiero y de Real Estate.

¿Qué es lo que más valoras de tu posición?

Lo que más valoro de mi posición es poder tener un gran nivel de interlocución y relación con los clientes, logrando que éstos confíen y dejen en nuestras manos parte de sus empresas para ayudarles a transformarse y a mejorar. También destacaría el trabajo en equipo dentro de Axis Corporate, part of Accenture: poder trabajar con varios equipos de consultores, con diferentes ideas y formas de trabajar es muy enriquecedor, lo que te permite estar en una fase de continuo aprendizaje.

¿Por qué te incorporaste a la compañía?

He estado toda mi vida laboral ligada a la consultoría de estrategia y de operaciones. Sin embargo, Axis Corporate, part of Accenture, me dio la oportunidad de poder llevar a cabo proyectos en los que la transformación de una empresa no sólo se basa en la realización de un diseño TO BE, sino que trabajamos codo con codo con nuestros clientes para implementar dichas ideas y obtener de este modo resultados tangibles dentro de las compañías.

¿Por qué la diversidad es importante en un equipo?

En consultoría uno de los factores clave del desarrollo de los proyectos es el trabajo en equipo. La diversidad hace que en los momentos de definición y desarrollo aparezcan diferentes puntos de vista. Es en estos instantes de reflexión y discusión, en los que se obtienen las mejores ideas para poder solventar las problemáticas a las que nos enfrentamos.

¿Qué consejo le darías a alguien que esté considerando la carrera de consultoría?

La consultoría es un entorno laboral sorprendente, en el que cada día es diferente y en el que te encuentras en un continuo aprendizaje. Si eres una persona a la que le gustan los retos y no le da miedo estar fuera de su zona de confort, la consultoría está hecha para ti.