Desde el área de Digital & Innovation de Axis Corporate y con la colaboración de la Spanish Chamber of Commerce en UK, se ha celebrado un webinar dirigido a las compañías para ofrecer las claves sobre «Cómo conseguir un nivel óptimo de digitalización para tu negocio«.
El encuentro virtual contó con la participación de Jean-Jacques Bennoun, socio de Digital & Innovation, y de Enrique Lara, director de Digital & Innovation, ambos expertos en transformación digital de negocio.
En este webinar se trató la necesidad de analizar las dimensiones clave de la compañía: cliente, estrategia, tecnología, procesos, personas y organización, para saber de qué modo se está afrontando la transformación digital del negocio y el grado de impacto en los resultados.
Proyecto de transformación digital
Y es que para Enrique Lara, «el éxito de un proyecto de transformación digital nace desde la perspectiva de cliente y empleado e impacta directamente en todas las áreas clave de la compañía. Este proceso de transformación supone para las empresas la adaptación de su modelo de negocio para dar respuesta, mediante la tecnología, a las necesidades de obtener una experiencia de Cliente y Empleado diferencial«.
La visión de la Transformación Digital de Axis Corporate se basa, explicaron, en identificar y abordar aquellos factores críticos que, según la experiencia previa, son los que hacen fracasar proyectos de esta tipología.
Para ello, compartieron, que el primer paso para lograr este éxito en los proyectos de transformación digital, se basa en la medición del nivel de madurez digital de una compañía. Con Axis Digital Quadrant, la metodología propia utilizada por Axis Corporate, es posible evaluar el grado de madurez digital en todas las dimensiones clave de la organización además de lograr una adaptación ágil a las necesidades de cada proyecto en función de los objetivos a alcanzar y el tiempo disponible.
«El resultado de este análisis de madurez digital nos indicará conocer en qué nivel de madurez se encuentra cada dimensión analizada. Con este ejercicio, somos capaces de conocer la autopercepción inicial de la compañía y su posición respecto a la competencia para definir el objetivo a alcanzar»
Jean Jacques Bennoun, Socio de Digital & Innovation
Construcción de la Estrategia Digital y el Foco de Transformación desde el Comité de Dirección y con las personas clave de la organización. En el encuentro, se definió como fundamental, la definición del Statement de la Visión Digital y las grandes líneas estratégicas de la compañía para impulsar colectivamente el cambio en la Organización apoyándose para ello, en un plan de Comunicación que promueva las nuevas líneas definidas.
Y por último, se destacó la necesidad de trabajar sobre un Roadmap que defina la hoja de ruta y el ritmo de trabajo de los programas de transformación digital. Este Roadmap permitirá identificr las dependencias existentes entre los diferentes programas y marcará el cronograma a alto nivel de todos los proyectos según su priorización y estimación de esfuerzo.
No importa en qué estadio de digitalización estés, siempre es buen momento para “mirarte al espejo de la digitalización” y ver cómo estás posicionado frente a la competencia y tu sector, además de valorar la adaptación de tu negocio a los nuevos hábitos de consumo del cliente.
Enrique Lara, Director de Digital & Innovation
