La multitud de proyectos llevados a cabo en diferentes tipologías de clientes (entidades financieras, fondos de inversión, servicers, proptechs…), nos ha permitido tener un profundo conocimiento de toda la cadena de valor del préstamo e incorporar a nuestra metodología diferentes palancas de actuación, que abarcan desde el diseño de la estrategia a llevar a cabo hasta la ejecución de la misma, así como su impacto en la estructura organizativa, los procesos, la cultura, el modelo de gestión y la tecnología necesaria para llevarla a cabo.

Para ello, contamos con un equipo especializado en proyectos de recuperación y transformación del riesgo, capaz de proponer mejoras en función de la realidad de cada cliente, que garanticen la eficiencia recuperatoria a través de:

• Modelos de gestión y transformación integral del riesgo (desde NPLs hasta REO)
• Modelos avanzados de segmentación y carterización: maximización del perfomance en la gestión de la cartera
• Modelo de aplicación y ageing de estrategias
• Visión integral E2E informacional de la transformación del riesgo