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Accenture y Axis Corporate se unen para ayudar a las entidades de servicios financieros a reinventar sus negocios

Más información

Axis Corporate, part of Accenture,  es una consultora de negocio internacional que ayuda a las empresas y organizaciones a acelerar su crecimiento a través de la transformación integral, desde la estrategia y la definición del modelo de negocio hasta su implementación e impacto. Generamos valor en las áreas de ingresos, eficiencia, riesgos y sostenibilidad.

Nuestro propósito

Hacer crecer a las organizaciones para que contribuyan a la sociedad, haciéndolas más rentables, responsables y sostenibles.

¿Qué hacemos?

  • Conocimiento

    1
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    Capitalizamos y compartimos conocimiento conformando equipos mixtos con el cliente para definir con éxito su visión de lo que deben ser sus compañías.

  • Implantación

    2
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    Brindamos excelencia en la ejecución y aseguramos resultados tangibles mediante la implantación de cambios rápidos y sostenibles que alcancen los objetivos esperados.

  • Independencia

    3
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    Ofrecemos la mejor solución al cliente gracias a nuestra visión global de mercado, perspectiva experta, objetiva e independiente.

Nuestros proyectos de transformación

  • Programa Integral de Transformación

    Conlleva la definición detallada, el impulso y la puesta en marcha, de todo un set de proyectos de transformación que afectan de manera transversal a toda la organización.

    Conlleva la definición detallada, el impulso y la puesta en marcha, de todo un set de proyectos de transformación que afectan de manera transversal a toda la organización.

  • Plan Director (Transformación por áreas estratégicas)

    En esta tipología de proyectos, la transformación se produce sobre áreas concretas y estratégicas de la compañía a través de la construcción, redefinición e implantación de su modelo operativo.

    En esta tipología de proyectos, la transformación se produce sobre áreas concretas y estratégicas de la compañía a través de la construcción, redefinición e implantación de su modelo operativo.

  • Plan de mejora continua del modelo

    Este plan considera mejoras continuas del modelo ya existente para lograr una optimización máxima en eficiencia, calidad y una reducción del riesgo operativo.

    Este plan considera mejoras continuas del modelo ya existente para lograr una optimización máxima en eficiencia, calidad y una reducción del riesgo operativo.