El medio digital Equipos y Talento ha publicado, juntos con otros medios especializados en el ámbito de recursos humanos como son el Observatorio RH o RRHH Press entre otros, el informe realizado por Axis Corporate en colaboración con la agencia de comunicación LLYC.
El documento “la transformación cultural para la supervivencia empresarial” determina que el avance de la tecnología está poniendo de manifiesto la necesidad de un cambio cultural y digital, además de una transición en el modelo de negocio. De hecho, el titular que destaca este medios, Equipos y Talento, hace referencia a que 1 de cada 3 empresas fracasan en su intento de implantar ese cambio cultural. Y es en este informe, donde se definen algunos factores claves que son necesarios considerar para el éxito de esta transformación.
En este proceso, los empleados son un factor clave ya que “si sienten este cambio como propio lo adoptarán y lo harán suyo”. El documento distingue a los trabajadores de una empresa en cuatro grupos, según la forma de reaccionar frente al cambio:
- Apóstoles: que sienten los colores de la empresa y tienen una actitud positiva.
- Rehenes: que están comprometidos con la organización, pero se sienten intimidados por el cambio.
- Mercenarios: dado que se adaptarían a regañadientes, sintiendo muy lejano el propósito de la compañía.
- Tóxicos: a quienes no les gusta la empresa ni su trabajo
