Las nuevas tendencias en el mercado, tales como el cambio en el comportamiento de los clientes y la innovación tecnológica, están influyendo sobre un sin número de aspectos de los negocios que no hacen más que agregar complejidad al desafío de capturar y sostener el valor de la compañía.
Este hecho, sumado al momento en el que se encuentra la compañía (start-up, crecimiento, consolidación o reestructuración), implica una reflexión de la estrategia operacional mediante una evolución de su modelo operativo, entendiendo como modelo operativo la representación de la manera de operar de una organización y de sus funciones para entregar valor a los clientes.
Si la compañía se encuentra en un momento de crecimiento, existe una alta necesidad de un modelo operativo escalable que permita gestionar los volúmenes de operaciones previstos y contener el crecimiento de los costes de ejecución. En cambio, en un momento de consolidación, se requiere plantear un programa de eficiencia, para la optimización de los costes y así conseguir una mejora de la rentabilidad de la compañía.
Impacto en negocio
Nuestra aportación consiste en ayudar al cliente a adaptar el modelo operativo actual a un modelo operativo de nueva generación, para hacer frente al nuevo entorno de mercado y al momento concreto de la compañía, para finalmente conseguir la excelencia operacional.
Para ello, trabajamos la activación de aquellas palancas que permiten la transformación del modelo operativo en colaboración con las áreas de negocio y stakeholders correspondientes. Palancas como:
- Procesos
- Gobierno
- Organización
- Personas y cultura
- Tecnología
- Datos y analítica
Qué hacemos
Diseño e Implantación de Modelos Operativos de Nueva Generación
Optimización de la Operativa mediante la Reingeniería de Procesos
Diseño Organizativo
Programas Globales de Eficiencia
Estrategia de Sourcing
Operativización de Modelos de Gobierno
Transformación de la Supply Chain
Optimización de Modelos de Gestión y Control
Integración Tecnológica y Gestión de la Demanda IT
Equipo
En esta práctica contamos con expertos con una sólida base técnica para dar respuesta a las necesidades de la gestión de riesgos actual y con amplia experiencia en el control y prevención de actividades financieras ilícitas. Nuestro equipo se caracteriza por su carácter independiente que nos permite buscar la mejor solución adaptable a las diferentes necesidades del cliente.
- Presidente Ejecutivo
Casimiro Gracia
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- Partner
Luis Fernández
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- Partner
Joan Carbonell
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- Partner
José Masip
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- Senior Advisor
Joaquín Yagüez
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- Partner
Jean-Jacques Bennoun
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- Director
Jorge Jiménez
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- Director
Jaime Fernández
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- Director
Gonzalo Ortega
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- Director
Enrique Lara
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- Senior Manager
Almudena Justel
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- Director
Juan Cid
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- Senior Manager
Guillermo Torres
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- Senior Manager
Víctor Porcar
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- Manager
Ana Gutiérrez
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- Manager
Joan Manel Aparicio
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- Manager
Elisa Díaz
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- Manager
Jesús Lozano
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- Manager
Eric Busquets
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- Manager
María Iscla
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