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Aplicamos soluciones robustas e inteligentes, teniendo como base a las personas y aplicando un enfoque de gestión por procesos, con despliegue de indicadores y mejora continua, para conseguir la excelencia en los proyectos de transformación de nuestros clientes.

La reducción de plazos para el desarrollo de productos y servicios, el aumento constante de su calidad y fiabilidad, la falta de personal cualificado o la reducción de márgenes por el aumento continuado de los costes son algunos de los retos actuales del mercado que deben gestionar las compañías.

Ayudamos a nuestros clientes a transformar su negocio aplicando tecnologías digitales y modelos operativos probados, para conseguir el crecimiento rentable y sostenible de las empresas.

Propuesta de valor

En Axis Corporate trabajamos con nuestros clientes para que consigan el crecimiento rentable y sostenible de su negocio. Apoyados en un equipo experimentado de profesionales, desarrollamos e implantamos programas de transformación de la cadena logística global y sus operaciones, formando “on-the-job” al personal de los clientes, para que, a su finalización, sean por sí solos, capaces de dirigir y gestionar los modelos operativos implantados con la eficiencia y eficacia comprometidas al inicio del proyecto de colaboración.

Impacto

En Axis Corporate nuestro objetivo es conseguir resultados tangibles para nuestros clientes, con impacto en su cuenta de Pérdidas y Ganancias. 

  • Reducciones en el plazo de lanzamiento de nuevos productos entre el 10 y el 15%.
  • Incrementos de la productividad de las operaciones en planta entre el 15 y el 20%.
  • Reducciones en los plazos de fabricación entre el 20 y el 30%.
  • Reducción de stocks de piezas y componentes entre el 15 y el 25%.
  • Mejoras de productividad en procesos administrativos entre el 18 y el 25%.
  • Reducción de costes de la cadena logística global entre el 10 y el 15%.

Desarrollamos, implantamos, formamos y acompañamos a nuestros clientes en sus programas de transformación y mejora para que consigan objetivos de valor añadido, cuantificables y sostenibles en el tiempo.

Soluciones relacionadas

  • Planificación

    Desarrollamos e implantamos la Planificación Integrada que maximice el servicio al cliente con los recursos disponibles y con el nivel mínimo de stock.

  • Producción

    Diseñamos e implantamos Operaciones eficientes que incrementen la productividad y calidad de los procesos de fábrica, reduciendo los costes operativos y las inversiones. 

  • Logística

    Desarrollamos e implantamos cadenas logísticas eficaces, desde el proveedor al cliente, con almacenes y redes de transporte eficientes que mejoran el nivel de servicio global.

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