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La propuesta de valor de las organizaciones hacia sus clientes requiere tener un entorno estable, resiliente, sostenible, escalable y disponible de manera ágil acorde a los tiempos que marca el mercado. En un contexto de mercado más competitivo, con nuevos jugadores y con el retorno directo de las inversiones en tecnología no siempre visibles, resulta necesario empoderar la función del CIO para que sea más relevante, retadora e innovadora, con un enfoque diferente en la gestión tecnológica.
¿Qué ofrecemos al CIO?
En Axis Corporate ofrecemos apoyo al CIO en la identificación de la ruta de transformación del área de tecnología y construimos una agenda en conjunto de 100 días que asegure el logro de los objetivos de negocio. Para ello:
- Apoyamos con un diagnóstico sobre el estado actual de IT de la entidad frente a mejores prácticas
- Estructuramos planes de transformación de IT alineados a la estrategia de negocio y acompañamiento en la ejecución.
- Definimos el modelo de operación, in/out sourcing, centralización de operaciones y las necesidades en gobierno de IT
- Y realizamos un análisis de costes del área de tecnología con cálculo de TCO y plantear un programa de reducción del gasto
¿Qué dimensiones analizamos?
El diagnóstico de situación actual de IT es indispensable para trazar la hoja de ruta y se estructura en torno a 7 dimensiones que, dada nuestra experiencia y expertise, consideramos críticas:
- Modelo Operativo: Corresponde a la organización interna de IT y las interacciones de sus distintos componentes con el negocio.
- Infraestructura: Todo el hardware, software, red o elemento destinado a soportar servicios de tecnología.
- Arquitectura: Plan general de procesos, datos y sistemas con el objetivo de satisfacer necesidades de negocio.
- ADM: Es el proceso de diseñar, desarrollar y mantener las soluciones de IT.
- Datos: Gestión de la arquitectura, calidad manipulación y seguridad de datos en la organización.
- Controles/ Ciberseguridad: Contempla todos los procesos destinados a proteger la información de una organización y sus clientes.
- Talento: Estructura organizacional y perfiles definidos para definir y materializar una estrategia de tecnología al soporte del negocio.
¿Hablamos? Descarga nuestro brochure de servicios IT Advisory y definamos la hoja de ruta conjunta que asegure el éxito. Contamos con numerosos credenciales que avalan nuestro metodología y visión sobre el papel del CIO y su rol en la transformación del área tecnológica.
