Vivimos en un contexto de constante cambio del entorno económico y tecnológico que obliga a las empresas a vivir una permanente evolución.
En este nuevo entorno de continuo cambio, la innovación es el habilitador fundamental para lograr una transformación eficiente y rápida, a la vez que refuerza la posición de las empresas.
Innovar es una actividad de riesgo, cuyo principal riesgo es no practicarla.
Optimizar la innovación
La paradoja actual es la siguiente: por un lado, necesitamos ser innovadores, mientras que por el otro, no queremos cambiar nuestra forma de trabajo. Es imposible ser innovador sin cambiar la forma actual de hacer las cosas y la cultura de la organización.
El diseño y la operativización de un área de innovación sólida son dos proyectos clave para lograr una innovación eficiente.
- El diseño de un área de innovación es la condición necesaria.
- La operativización del área de innovación según el contexto concreto de cada empresa es la condición suficiente.
En la siguiente infografía, el equipo de Digital & Innovation de Axis Corporate, destaca los aspectos críticos a considerar en el diseño y operativización de un área de innovación y también las ventajas de tenerlo correctamente diseñado y operativizado.
Autores Enrique Lara. Director Sonia Gogova. Knowledge Management & Innovation Senior Specialist
Claves para operativizar el área de innovación
