Desafíos del CFO en Seguros
El CFO o director financiero de una entidad aseguradora se enfrenta a cuatro retos principales:
- Aportar valor diferencial en un entorno en creciente digitalización.
- Adaptarse a los cambios regulatorios (IFRS 17, revisión de Solvency II, nueva Ley de Distribución de Seguros y Reaseguros Privados).
- Proporcionar una visión global de la rentabilidad del negocio, con el nivel de granularidad de la información adecuado.
- Disponer de aplicaciones tecnológicas que le ofrezcan flexibilidad y potencia de simulación en un contexto atípico como el del COVID-19.
Claves para superar los retos del CFO
Desde Axis Corporate apostamos por dos factores claves para superar con garantías los mencionados retos:
- Disponer de una solución tecnológica avanzada para integrar su ciclo PBF (Planning, Budgeting & Forecasting).
- Implantar un modelo de control de gestión conectado y colaborativo.
Para aportar este valor a nuestros clientes, Axis Corporate colabora con Anaplan, líder en soluciones PBF (Planning, Budgeting & Forecasting), para ofrecer una propuesta de valor diferencial, combinando principalmente los siguientes beneficios:
- Reducción de los ciclos de elaboración de Planning, Budgeting y Forecasting, en plazos y esfuerzos.
- Optimización de los procesos y reducción de las actividades manuales sin valor añadido.
- Implantación de un proceso colaborativo que permita involucrar a los usuarios más cercanos al negocio en el ciclo PBF y cubra las interdependencias entre áreas, para la obtención de un dato coherente y único.
- Incremento de la consistencia y fiabilidad de las previsiones.
- Reducción de los costes tecnológicos asociados con una solución SaaS nativa.
A continuación, te invitamos a descargar una infografía con información resumida sobre los retos actuales del CFO en Seguros, nuestro enfoque y sus beneficios.
Claves para un modelo de control de gestión conectado
