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El insight de Digital Risk se ha elaborado a partir de entrevistas personales y encuestas cuantitativas a profesionales del área de riesgos, finanzas, tecnología y compliance, procedentes de las principales compañías españolas, con una elevada representación de los sectores de banca y seguros.

El objetivo de este documento es analizar el impacto que está teniendo la transformación digital en el área de riesgos a nivel funcional, operativo y organizacional. El equipo de Governance, Risc & Compliance ha examinado como contribuye la función de riesgos a evaluar, desarrollar e impulsar la operativización de la estrategia de negocio en el nuevo marco digital.
Con este análisis se pretende establecer una hoja de ruta que permita a las entidades optimizar la gestión del riesgo en el nuevo contexto digital, en el cual la experiencia de cliente constituye un valor diferencial y debe ser coherente con el modelo de gobierno y la gestión del riesgo de la organización.

Las áreas de riesgos han implantado, en los últimos años, muchos de los recientes avances tecnológicos intrínsecos a la carrera digital y continúan avanzando en la utilización de las nuevas soluciones analíticas que ya están siendo utilizadas por sus áreas de negocio. En este nuevo marco tecnológico impulsado por la carrera digital, el papel del CRO (Chief Risk Officer) será el de impulsar un asesoramiento en tiempo real, proactivo y de valor a negocio. De esta manera, se reducirán las exposiciones no deseadas en unción del apetito de riesgo definido, ayudando a la gestión eficiente de las carteras y optimizando la asignación del capital. La optimización de la eficiencia y eficacia de las actividades de la función de riesgos es otra de las palancas de valor inherentes a la adopción de las nuevas soluciones digitales

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