Tendencias y retos
El sector bancario se enfrenta a diversos desafíos, como la inestabilidad económica, la alta tasa de desempleo y las amenazas de una guerra comercial a nivel global. Además, los altos tipos de interés, los márgenes estrechos y las políticas de riesgo restrictivas desde la crisis de 2007 han creado un entorno altamente competitivo y complejo. En este sentido, es fundamental que las entidades financieras se adapten a las modificaciones normativas relevantes para la industria y busquen formas de diferenciarse en el mercado.
La transformación tecnológica acelerada es otro desafío importante para el sector bancario. El desarrollo de tecnologías disruptivas, como blockchain, cloud computing, IoT, inteligencia artificial, machine learning y realidad virtual, está cambiando la forma en que las entidades operan y se relacionan con sus clientes. Además, el sector bancario se enfrenta a la entrada progresiva de nuevos actores en el mercado, como fintechs y bigtechs, que ofrecen propuestas de valor atractivas y de mayor flexibilidad operativa.
Nuestros servicios están diseñados para abordar estos retos y tendencias en la industria bancaria. Ofrecemos estrategias innovadoras, soluciones tecnológicas avanzadas y asesoramiento estratégico para transformar el modelo operativo de las entidades financieras.
Transformación del sector
Desde Axis Corporate, part of Accenture, contamos con las capacidades necesarias para dar respuesta al momentum actual y venidero de la industria, apoyando a las entidades del sector en sus procesos de transformación basándonos principalmente en las siguientes líneas de actuación:
- Valoración de nuevos modelos de negocio bajo crecimiento orgánico e inorgánico.
- Revisión y adaptación del portfolio de productos de activo y pasivo a las necesidades del mercado.
- Aumento de la eficacia y eficiencia en el modelo de distribución y red comercial.
- Revisión y perfeccionamiento de los modelos de gestión de NPAs.
- Aumento del nivel de la experiencia y satisfacción del cliente.
- Maximización de la rentabilidad a través de la eficiencia en la operación y en el modelo de sourcing.
- Optimización de los modelos de gestión del riesgo, impactando en la tasa de mora y en los modelos recuperatorios.
- Integración de prácticas ESG en la estrategia corporativa.
- Potenciación del modelo tecnológico que soporta el negocio y su escalabilidad.
Noticia
La revolución de la Inteligencia Artificial: Desafíos y oportunidades en el mundo empresarial
Noticia
White Paper Crecimiento y Experiencia de Cliente
Evento
Webinar ICORED y Axis Corporate: “Desafíos y oportunidades en la Transformación Digital”
Aparición en medios
Tribuna de Joan Carbonell: hacia los nuevos modelos de negocio de la banca
“Nos han acompañado en la selección y valoración de la herramienta de planificación aportando conocimiento técnico sobre cómo gestionar un proyecto de este tipo.”
“Plena disposición y colaboración en la búsqueda continua de eficiencias y un aumento de la productividad.”
“El equipo de trabajo de Axis Corporate, part of Accenture, ha destacado en el proyecto de implantación de BFC en nuestra empresa por su expertise, proactividad y compromiso en aportar soluciones a las necesidades.”
“Nos aportan método, orden al seguimiento de los compromisos del proyecto y capacidad en la función de ingeniero de procesos.”
“Axis Corporate, part of Accenture, cuenta con un equipo altamente cualificado que se ha integrado rápidamente en la empresa, logrando un informe preciso de sus cualidades y desafíos.”
“Sencillamente sin su asesoramiento no hubiéramos podido sacar el proyecto adelante”
“Máxima implicación en la consecución de los objetivos y adaptación a los cambios que se han dado a lo largo de la colaboración.”
