Ayudamos a los responsables de tecnología de las organizaciones a madurar las capacidades que apalancan el negocio a través de la mejora en la operación del día a día y en la definición y ejecución de la evolución tecnológica alineada a la estrategia.
La Tecnología es la palanca que las entidades tienen que utilizar para poder ofrecer la propuesta de valor deseada a sus clientes. Desde Axis Corporate, part of Accenture ayudamos a las organizaciones en sus programas de transformación desde la tecnología para el logro de sus objetivos de negocio.
Nuestros servicios están orientados a ofrecer apoyo al CIO en la identificación de la ruta de transformación del área de tecnología, definir el modelo de operación y la mejora en procesos críticos de TI, abordar un plan de reducción de costes y en la definición de arquitecturas resilientes, escalables y sostenibles.
Propuesta de valor
Somos un equipo senior de ex directores de tecnología de grandes organizaciones con una amplia experiencia ejecutando esta tipología de proyectos. Acompañamos al cliente en la definición del plan estratégico de ti, modelo de gobierno y la organización adecuada para cada caso. Así como, mejoras en el modelo de operación, externalización e internalización, centralización de servicios en unidades globales, definición de programas de reducción de costes y definición de plataformas tecnológicas resilientes, sostenibles y agiles.
Impacto
Una adecuada gestión de la tecnología y aplicación de nuevos marcos de trabajo supone impactos en las organizaciones tales como:
- Aumento de las capacidades funcionales y de respuesta al negocio.
- Reducción de costos haciendo eficientes los procesos, implementando herramientas y automatizándolos.
- Reducir los riesgos operativos y tecnológicos.
- Aumenta la disponibilidad de las plataformas a través de herramientas de monitorización y recuperación.
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Plan estratégico de TI
Definimos en conjunto con nuestro clientes las diferentes dimensiones del plan relacionadas con gobierno, operación, organización, capacidad, gasto, plataforma e indicadores. Contamos con un entendimiento previo de la situación actual a través de un diagnóstico y el plan estratégico de la compañía.
Modelo operativo TI
Definimos y mejoramos el modelo operativo tecnológico de las empresas con el objetivo de eficientar las operaciones tecnológicas, mejorar el modelo de relación con otras áreas y dar un mejor servicio a los clientes.
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Elaboramos un plan de ahorro de costes en tecnología, realizando un análisis de TCO (coste total de propiedad) y estructuramos de manera consensuada las palancas de acción e iniciativas con un plan de ejecución de corto y largo recorrido.
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